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冲填公司召开2021年度中层管理人员述职测评会议

发表时间:2022/03/05            点击率:1888

为进一步加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,全面考核和评价干部履职情况,有力推动公司干部职工队伍建设,3月4日下午,冲填公司党委召开中层管理人员考核测评会议,公司党委书记、执行董事于俊东,党委副书记、总经理张志成出席会议,党委副书记、工会主席韩雷主持会议。

会上,助理级人员、中层正职干部作现场述职,中层副职人员作书面述职。全体述职人员紧密结合岗位工作报告了一年来的履职情况,既全面总结了工作中成绩和亮点,又联系实际查摆了问题和不足,同时深刻剖析原因,针对性地提出今后的工作思路和改进举措。

张志成在总结讲话中对各部门、各生产单位工作取得的成绩表示了肯定,他指出,2022年是公司改革三年行动实施方案的攻坚之年、收官之年,是实现改革成果全面稳固化、制度化的关键时期,机关中层管理人员要不断提高服务意识,公司生产单位的负责人要增加使命感,勇担重任,砥砺前行,不辱使命。就进一步做好2022年重点工作任务,张志成提出三点希望:一是攻坚克难,全面落实生产经营任务。要把落实生产任务放在首位,在水利施工市场竞争日益激烈的大背景下,转变思想观念,及时主动调整市场开发战略,不断提高市场竞争力,依靠人才、技术占领市场,着力提升市场占有率。在站稳原有市场的基础上,扩大市场规模,努力落实生产任务。二是立足大局,为公司的改革发展分忧解难。机关各部门既要为职工着想,又要为公司负责。通过努力学习、扎实工作,不断提高自身综合素质,不断提高思想觉悟、工作能力和管理水平。在完成各项具体工作中,正确处理好各种问题和矛盾,抓好作风建设,营造良好的办公风气。三是细化管理,实现公司的高质量发展。中层干部要认真落实公司的各项要求,机关干部要在保证机关工作有序开展的基础上,增强服务意识,积极为生产一线服务;各分公司要严格生产管理,确保工程质量、工程进度、工程安全、工程效益达到公司规定要求,为实现企业高质量发展提供保证。同时注重人才培养工作,将干事创业与人才培养工作相结合,在岗位实践中练兵,在具体实践中指导,在激励引导中提升,不断挖掘职工潜力,提高职工工作积极性,共同提高工作成效。

公司领导班子成员、助理级人员、各党支部书记、中层干部及职工代表共40余人参加会议,与会人员通过线上方式对述职人员进行了民主测评。


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